社長の悩み解決塾

社内で起こるあらゆるトラブルも、四日市の「うさみ労務管理事務所」にご相談ください

四日市の「うさみ労務管理事務所」では、社会保険労務士 (社労士) としてのルーティン業務に加え、何か社内でトラブルが起こったときだけでなく、普段の何もないときであっても事業主様の相談相手としての立場を忘れません。
「うさみ労務管理事務所」の社会保険労務士 (社労士) は、直接的に法律が絡んでくる社内規定や制度、企業体制はもちろん、社員のメンタルヘルスのケアの部分に関してもしっかりとサポート致します。

2016年01月13日

マイナンバー制度が社会保険料に及ぼす影響と対策セミナー 開催

経営幹部、人事総務責任者様

 

必見です。

このセミナーを受講すると

マイナンバー制度と社会保険料の関係が分かり

社会保険料を合法的に安くするする方法が分かります。

 

 

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この度は、経営者様、人事総務責任者様対象に

「マイナンバー制度が社会保険料に及ぼす影響と対策セミナー」開催のご案内です。

 

新聞報道によれば、「全国で約75万事業所が厚生年金の保険料負担を不正に逃れ、

従業員約200万人が年金に加入していない。」となっています。

 

来年(平成291月)から厚生年金にもマイナンバー制度が導入されます。

そうなると上記の数字よりもっと増える可能性もあります。

 

我が社はキチッとやっているから問題はないと思ってみえる会社でも

マイナンバー制度が社会保険料に及ぼす影響を正確に理解していないと

思わぬところで保険料の追徴を受けることになるかもしれません。

 

そこで今回のセミナーでは「マイナンバー制度が社会保険料に及ぼす影響」を

解説し、年々上がっていく社会保険料を少しでも安くする方法をお伝えします。

 

□セミナープログラム

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<第一部>マイナンバー制度が社会保険料に及ぼす影響

1.夜間のアルバイトと社会保険料は?

2.別会社を作って報酬を分けている場合の社会保険料は? 他

 

<第二部>社会保険料が安くなった実例とその方法の紹介

3.会社役員の場合・・役員報酬の支払い方を変えただけで、大幅な節減になった実例とその方法

4.従業員の場合・・手当を一つ増やしただけで年間社員一人あたり約6万円(会社・個人負担分を含めて)の節減になった実例とその方法

5.Q&A

 

□講師紹介

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宇佐美 研治

合同会社KUコンサルタント 代表

うさみ労務管理事務所 代表/特定社会保険労務士

平成1710月開業

人事コンサルタント・社会保険料適正化コンサルタント

 

□セミナー詳細

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日 時:217日(水)14:001600(受付開始1345

会 場:津市市民活動センター 地下1階 会議室B

住 所:津市大門7-15 津センターパレス内

受講料:3,240円(事前振込制)

定 員:10

MAP:http://tsusimin.jimdo.com/連絡先アクセス/

アクセス:津駅東口のバス停から「三重会館」経由のバスに乗ってください。

「三重会館」で下車していただければ、すぐ目の前がセンターパレスです。

対 象:経営者様、人事総務責任者様

 

 

□セミナーお申込み方法

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1:下記URLよりご予約ください。

※同業者(社労士・税理士・コンサルタントなど)の方々のご参加は、

顧問先企業様の代理出席も含めてご遠慮をいただいております。

※受付にてお名刺を頂戴致しますので、予めご了承下さい。

 

このサイトのお問合せ欄へ「セミナー参加」とご記入ください。

 

お手数ですがよろしくお願い致します。

 

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住所:四日市市日永4丁目3-7
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2015年12月15日

採用支援セミナー終了

12月8日火曜日採用支援セミナー「効果的な採用のやり方と助成金活用方法セミナー」を開催し、無事終了しました。

 

参加者の声

・論理的に募集から採用に至る過程を説明していただいたので、分かりやすかった。

・職種によって面接者が違うので、合否の採用のハードルが違ういことがありました。その辺りを考え直したいです。

・採用を集める活動と見極める活動として分けて考えることで、採用してもすぐ辞めてしまう人などの原因を究明する手がかりとなりました。

など

 

ご好評により、来年2月にも開催する予定です。

会場などが決まりましたら、お知らせいたします。

 

 

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2015年11月16日

採用活動の流れ その2

さて、採用活動の集める活動によって、たくさんの会社の中から自社を選んでもらって、採用面接を受けに来てもらった人を

今度は「2見極める活動」によって、自社にふさわしい人かどうかを判断し、採用するかどうかを決めなければなりません。

 

ここで誤った選択をしてしまうと、会社にとってのマイナスはもちろん、採用面接を受けに来てくれた人の一生を台無しにしてしまうかもしれません。

 

せっかく雇ったのにすぐ辞めてしまう。

人事部では優秀な人が来てくれたと思って採用したが、現場の人からすると全然役に立たない。

元気がなくなったと思っていたら、精神疾患に掛かり、会社に出てこなくなった。

 

などが起こるのは、この見極める活動の何処かが間違っていたことになります。

 

こういった間違いが起こらないようにするために、見極める活動をはっきりした考え方を持ってやっていくことが必要となります。

 

弊社の採用支援コンサルテイングは1集める活動と2見極める活動を体系化し、会社全体で一致して行っていけるよう、お手伝いをさせていただきます。

 

 

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2015年11月02日

採用活動の流れ

人を採用したいのだけれど、応募者がいない、せっかく採用しても直ぐに辞めてしまう。

中々定着して長く働いてくれる人がいないというのが、一番の悩みです。

この問題には2つのポイントが有ると思います。
1集める活動
2見極める活動

この2つの活動がうまく機能することで、会社にとって必要な人材を採用し、人財へと育てる事が出来ます。

もし応募者が来ない、直ぐに辞めてしまう等の問題があれば、それはこの2つの活動のどちらかに問題があるはずです。

 

1集める活動の流れ
求人を出して応募してもらうには
① 求人を出しているということを発見してもらわなくてはなりません。
ただ人が足りないから誰かを雇いたいと思っているだけでは、誰も来てはくれません。
まずは人を募集していることを、認知してもらわなくてはなりません。
ハローワークなどへ求人を出して、たくさん求人が出ている中から、発見して貰わないといけません。

②発見してもらったら、求人内容(仕事の内容、給料、休み)などに興味を持ってもらう必要があります。
この会社のしごとは面白そうだな、給料が高いな、休日が多いな、福利厚生面が充実しているな・・

③当然他社との比較をしていますので、他社より魅力的な求人内容でなければ、他社に行ってしまいます。

 

④他社との競争に勝って、自社に応募して、面接に来てもらわないと次の段階へ進むことが出来ません。

ここまでが集める活動の流れです。

 

※弊社の採用支援のコンサルテイングはまず第一段階として、

 ②の興味を持ってもらう~④自社に応募して面接に来てもらうまでをご支援させていただきます。

 

続きは こちら を御覧ください。

 

 

 

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2015年10月18日

採用支援事業発足

今般うさみ労務管理事務所は新しいサービスとして、採用支援(採用コンサルテイング)事業を開始しました。

 

労働力人口が今後どんどん減少していく中で、「誰でも来てくれたら良い」というスタンスでは、中々良い人材を確保することは出来ません。

 

また、採用したとしても、直ぐに辞めてしまったり、ある程度ノウハウを伝え終わってから退職されては、経費だけが掛かって会社にとって何のメリットもありません。

 

そこでうさみ労務管理事務所は貴社の本当に必要な人材を見極め採用し、その人材を人財に変えるお手伝いをさせていただく為にこの事業を立ち上げました。

 

うさみ労務管理事務所では採用はただ採用するだけでなく、採用した人材を末永く会社に定着させ、戦力とするところまで採用支援事業と位置づけています。

 

詳しい事業内容をお知りになりたい方は こちら からお問合せください。

引き続き こちら を御覧ください。

 

 

 

 

 

 

 

 

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